2月27日，市投資控股集團黨委書記、董事長汪偉主持召開集團2022年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會議。市財政局（國資委）黨委委員、二級調研員、副局長（副主任）趙風云到會指導并講話。

會上，各二級集團黨委書記作了口頭述職，市投資控股集團機關黨支部書記作書面述職。汪偉逐一進行點評。

趙風云指出，過去一年，市投資控股集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹黨的二十大精神，有效落實市委市政府各項決策部署，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，按照“四同步”“四對接”要求建立建強基層黨組織，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。堅持“第一議題”學習制度，凝聚共識、同向發(fā)力，順利完成戰(zhàn)略化重組和專業(yè)化整合，黨建工作成效可圈可點，引領發(fā)展作用發(fā)揮充分，企業(yè)主體信用等級提升至AA+，年度營業(yè)收入和經營性凈利潤均超額實現(xiàn)年內目標值。但是還存在基層黨組織比學趕拼氛圍不濃、制度執(zhí)行不嚴、工作創(chuàng)新不夠、黨的建設與生產經營融合不深等問題。

要堅持把黨的政治建設擺在首位。在完善企業(yè)治理體系中全面加強黨的領導，規(guī)范研究決策“三重一大”事項的前置程序。舉辦學習貫徹黨的二十大精神專題培訓班，分類分層推進輪訓全覆蓋，引導黨員干部職工深刻領會“兩個確立”決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”。

要著力打造高素質干部人才隊伍。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國企好干部20字標準選優(yōu)配強企業(yè)領導人員。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，敢于打破常規(guī)，探索建立崗位職級分離機制，跨區(qū)域、跨集團、跨部門推動干部人才交流，構建差異化績效薪酬體系，“引育用留”并舉建強一支戰(zhàn)略性科技人才、精英管理人才隊伍。

要持續(xù)加強基層黨組織建設。建立基層黨組織標準化規(guī)范化建設動態(tài)管理機制，認真落實好市委組織部在國有企業(yè)黨組織中實施“ABC”分類管理試點工作，運用智慧化、信息化手段有效提升基層黨建精細化管理水平。不斷創(chuàng)新特色黨建載體，著力在生產經營、研發(fā)攻關、項目一線選樹一批先進典型。抓好基層黨建述職評議和黨建責任制考核，剛性兌現(xiàn)考核結果。

要深入推進黨風廉政建設。堅持風腐同查，馳而不息糾正“四風”，以零容忍態(tài)度懲治違規(guī)違紀違法行為。狠抓“一把手”和黨員干部這個“關鍵少數(shù)”監(jiān)督，加強對職業(yè)經理人監(jiān)管，優(yōu)化權力配置和運行機制，扎緊黨風廉政建設制度“籠子”，防止“逃逸式”辭職，嚴懲招投標、工程建設、對外投資重點領域腐敗和群眾身邊的“蠅貪”。講好市屬國企廉潔故事，堅持用身邊事教育身邊人。

要全力服務保障發(fā)展大局。牢牢繃緊高質量發(fā)展這根弦，牢固樹立“項目為王”意識，推動市委市政府“項目年”工作要求落地落實、見行見效。堅持在項目一線、經營一線錘煉黨員黨性、檢驗黨組織作用，切實扛起國企責任和擔當，推動市屬國企發(fā)展更上一層樓，為池州現(xiàn)代化建設作出積極更大貢獻。

汪偉在總結講話中強調要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，常態(tài)長效抓好理論武裝。要聚力構建“1145”黨建工作格局，以“強陣地、固基礎、筑堡壘”為主題，打造忠誠、匠心、融合、活力、清廉的“五型”投控。要堅決履行全面從嚴治黨主體責任，從嚴從實抓好干部職工隊伍管理，一體推進“三不”機制建設。要拉高標桿、自我加壓，突出黨建引領，融入發(fā)展大局。

會上，與會人員對參加述職的各黨組織書記抓基層黨建工作履職情況進行了現(xiàn)場民主評議。